提拔领导“身边人” 更好坚持用人标准
原标题：提拔领导“身边人” 更好坚持用人标准
领导 “身边人”是一个特殊的干部群体，由于职务和工作关系，这些人与领导长期相处，形成了较为亲密的工作关系和私人关系。正是由于“身边人”与领导之间的特殊性，在提拔使用的时候，往往“近水楼台先得月”，领导心里往往存在一种倾向性，更多的提拔重要自己的“身边人”。 实事求是的讲，领导“身边人”正面典型远比负面典型多，无数个默默无闻、作风正、能力强的“身边人”，贡献了自己的心血、智慧，助推了各项事业的全面发展。但是也存在一小部分“身边人”，他们依仗领导权势，以权谋私、作威作福，严重破坏了 “身边人”的良好形象。
所以，在提拔使用“身边人”的时候，更应坚持正确的用人标准，端正用人动机，完全出于公心，因材施用，以岗择人。动机正确，才能保证用人正确，也才会用对人。对于“身边人”，领导要有客观的评价，要将感情亲近与职务酬劳理智地分隔开来，不能以官职酬私情。如果对“身边人”使用不当，将其安排在德不孚众望、功不当其位、能不胜其职的岗位上，不仅会损害事业、有损自己的声望，而且对“身边人”也不是真正的爱护，可能导致他们事业和人生的悲剧。
责任编辑：
相关知识
提拔领导“身边人” 更好坚持用人标准
戴上“金刚圈” 保护“身边人”
宣讲家文稿：领导用人与激励艺术
领导用人：第三位是能力，第二位是态度，第一位是
工作中为什么老实人很少被提拔？老油条的一番话，让人思考很多
领导用人：第三是能力，第二是态度，第一竟然是这个？
老人说：不知道如何识人？学会这五个办法，看出身边值得交往的人
屈伟林：企业选人的用人的四个标准决定发展前景！
道合学苑丨润秋说：企业如何识人用人
NCAA北卡提拔助教休伯特-戴维斯担任主帅位置
网址: 提拔领导“身边人” 更好坚持用人标准 http://m.shhpp.com/newsview43890.html
