内容出圈、产业出圈，上海大剧院艺术中心发布五年计划
原标题：内容出圈、产业出圈，上海大剧院艺术中心发布五年计划
“到2025年，上海大剧院艺术中心要努力建设成为中国最具品质与国际影响力的文化演艺机构，成为品位蜚声沪上、品质引领全国、品牌享誉海外的文化新名片”。日前，上海大剧院艺术中心发布中心“十四五”发展规划，中心党委书记、总裁张颂华在发布会上如是说。
这是上海大剧院艺术中心自2005年成立以来，首次提出概念明确的五年计划，以前瞻性思维来构建中心未来发展的科学路径。
上海大剧院艺术中心成立于2005年。一直以来，中心以“一流的艺术作品、一流的艺术体验、一流的艺术教育”为机构宗旨，致力于高雅艺术发展和剧场经营管理。目前，中心下辖上海大剧院、凯迪拉克·上海音乐厅、上汽·上海文化广场、上海歌剧院、上海芭蕾舞团、上海民族乐团等六家剧院和院团以及正在建设中的上海大歌剧院。
上海歌剧院原创歌剧《晨钟》。
在过去极不平凡的2020年里，上海大剧院艺术中心引领旗下剧院、院团奋战疫情冲击的“大考”：演出场次方面，着力化解疫情下的疲软局面和上海大剧院小剧场、凯迪拉克·上海音乐厅等场馆修缮工期的不利影响，实现全年演出场次805场，上汽·上海文化广场也取得了疫情之年国内剧场少有的的经营业绩。此外，中心还推出原创歌剧《晨钟》《田汉》、芭蕾舞剧《闪闪的红星》《茶花女》、民乐《海上生民乐》《锦绣中华·共饮江河水》等一大批精品力作，着重打磨现实主义的海派精品；并通过打出线上线下融合的“组合拳”，以国内首发的付费流媒体节目演出季“巡演零号站”、mini音乐节和“用音乐温暖世界”特别直播等为代表，触达国际高端资源，促成引进来、走出去的双向合作，探索、推出云演艺的“中国方案”；思南赏艺会、音乐午茶、艺树计划等公益品牌项目也助力了“演艺大世界”的建设。
上海芭蕾舞团原创芭蕾舞剧《闪闪的红星》。
作为上海打造“亚洲演艺之都”的主力军，此番，上海大剧院艺术中心提出“十四五”发展规划，明确致力开拓两维圈层，实现内容出圈、产业出圈，树立全国行业新标杆。
张颂华坦言，不同于流量明星、热门综艺等汇聚的泛娱乐赛道，高雅经典艺术相对处于“小众圈层”，而观众培育周期相对较长，“这迫使我们要特别注重培养年轻的观众。”为此，“十四五”期间，大剧院艺术中心将逐步提高演艺资源及其他文化相关资源的渠道整合能力，形成上海文化艺术圈、长三角演艺圈、全国演艺圈和海外演艺圈的四大“朋友圈”，在更大范围内跨界配置演艺资源。
为推动演艺深度融入现代生活，艺术中心“十四五”发展规划提出，将建设演艺新场景、文旅新场域、产业新链条三大新业态。其中，着力打造演艺新场景将持续打响上海文化广场户外舞台演出季、上海音乐厅银杏音乐会、草坪音乐会等“户外演艺新空间”。上海大剧院还将释放升级原有建筑潜力，打造集餐饮、咖啡、图书、文创、展览、影像、亲子活动为一身的“A+艺术空间”，并鼓励各剧院差异化探索挖掘户外室内物理场景的利用，概念打造全天候演艺舞台。文旅新场域的拓宽方面，上海大剧院将扩大和旅游企业定制观演旅游产品的示范效应，突出剧院、院团及周边街区的人文内涵和历史沿革。此外，在产业新链条发展上，上海大剧院则将向上海各区、长三角地区及更多地区输出剧院运营管理服务，鼓励旗下单位设计开发具备主题性、系列性的文创产品，拓展文创产品销售链、开辟品牌宣传新手段。
上海民族乐团音乐现场《锦绣中华·共饮江河水》“彩云悠悠”。
坚持原创性、民族性和公益性，彰显经典性、国际性和艺术性是上海大剧院艺术中心的品牌特色。艺术中心“十四五”发展规划提出，将从原创剧目品牌、国际节会赛品牌、公益文化品牌、剧院管理品牌等四项品牌塑造为着力点，激活发展新动能。
据悉，中心将建立引进、改编、委约和自制的多样IP库，鼓励各院团结合建党100周年、建军95周年、改革开放45周年、新中国成立75周年等重大题材创演符合市场需求的原创剧目，鼓励剧院差异化定位自制剧类型，加大现有自制剧国内外巡演力度。同时，中心将放大承接国家级重大文艺活动的优势，继续办好上海国际芭蕾舞比赛、上海国际音乐剧节、世界剧院运营及发展高层论坛等重要赛会，在原有基础上提升能级扩大影响，探索举办国际演艺领域器乐、声乐等顶级赛事。此外，中心还将打造公益文化品牌矩阵，固定举办“剧院开放日”等大型艺教活动，扩大文艺党课、艺术课堂、音乐午茶、剧艺堂、芭蕾公益公开课、敦煌国乐·海上乐谈等已有品牌的影响力，加快建设在线一刻、云音乐厅、云上歌、艺术云学堂等云上品牌，为上海公共文化服务作出积极贡献。
户外演艺新空间 凯迪拉克·上海音乐厅银杏音乐会。
张颂华说，“我们要在巩固1.0版三大剧院三足鼎立中心城区的基础上，2.0版聚力强化中心磁场，与周边区域和空间形成辐射联动，3.0版要大上海主场，'十四五'期间，则将以上海大剧院的剧场优质管理资源为资本输出管理服务，运营好上海西岸大剧院，杨浦大剧院，并在4.0版努力走向长三角及全国市场，力争形成全国剧场空间雷达状版图，擦亮上海大剧院艺术中心的管理服务和输出的金字招牌。
值得一提的是，这次规划中，还明确提出了要进一步推行剧院和院团，文化和新领域，演艺和文创，线上和线下及媒体宣传等五大融合，抓好六支人才队伍即表演艺术人才、剧目创作人才、剧院运营管理人才、舞台技术人才、市场拓展与营销人才、互联网人才等。张颂华说：“接下来，我们将继续紧紧围绕推出上海精品、做大上海主场、提升产业能级、增强服务效能等重点任务，融入长三角一体化发展，融入演艺大世界建设，举经典高雅的旗、打改革创新的牌，走扎根人民的路。”
（文中图片由上海大剧院艺术中心提供）
责编：李晓霞
责任编辑：
相关知识
内容出圈、产业出圈，上海大剧院艺术中心发布五年计划
无锡大剧院全新打造“黑匣子沉浸式演艺空间”，让观众与演出更近
贵州茶如何在中国C位“出圈”？
张译奇奇怪怪的出圈方式！
南上海文化客厅再升级 九棵树未来艺术中心艺术家委员会今日成立
四字弟弟的《My Boo》实力出圈！
看见一束生命的光：少数民族艺术展在上海“出圈”
国家大剧院台湖舞美艺术中心：把名家名团送到副中心观众“家门口”
中国场馆大全之广东新桥文化艺术中心大剧院
“宝藏演员”火出圈，是偶然也是必然
网址: 内容出圈、产业出圈，上海大剧院艺术中心发布五年计划 http://m.shhpp.com/newsview84606.html
