后疫情时代如何通过一张卡片，打造超强团队凝聚力
原标题：后疫情时代如何通过一张卡片，打造超强团队凝聚力
VUCA时代，当下的疫情只是这个时代中的一个阶段或突发事件。未来那些不确定，突如其来的挑战导致很多企业或组织内部人心惶惶、没有方向感。
如果我们可以在团队不同的发展阶段（形成期、动荡期、规范期、执行期）关注团队不同的焦点方向，促发团队成员共创、共进，那将会助力组织持续健康发展。具体关注点如下（疫情时期，组织关注度最高的是动荡期）：
l 形成期：建立社会规范，寻求和谐与共识，礼貌、理性的讨论，不提反对意见
l 动荡期：表达不同意见，建设性的反对意见
l 规范期：重新连接，重新约定团队一起工作的方式。团队成员承担责任，接受规范，努力向前迈进。
l 执行期：看重不同意见的价值，创造性适应，培养新的工作方式
那如何在组织或团队内部打造共创、有活力和向心力的团队文化，激发团队的改变意愿和群策群力的意愿？
以下是加瓦教练学院在2020年美培会千人在线分享会之凝聚力分会场关于打造团队超强凝聚力的分享，用很简单明了的OH，拉近团队的距离，增强团队的向心凝聚力。
三位团队教练带领大家各自选取一张OH卡，分享他们的感受，大家使用的词汇富有能量和画面感。大家对高频词投票选出的词语非常有能量。如团结、信任、成长、赋能、创新、希望、发展、勇气、力量等。
凝聚力：OH流程小结
通过抒发情绪、创造觉察和联结、用欧卡体验共创团队文化、关键词收敛、分享和复盘的流程，为参会人员提供体验打造团队凝聚力的感受。参会人员亲身参与并体验团队教练过程，了解团队教练的魅力。体验后，教练们再分享设计思路和框架，授人以渔，让参会人员既有体验又学到干货。
现场视频详情请点击以下视频观看。
加瓦教练学院提出，一个持续健康的组织是要同时具备高赋能、高绩效、高迭代的特质，而这“3高”的特质是需要团队5力来支撑的，这5力分别是凝聚力（对内关系层面）、影响力（对外关系层面）、交付力（对外任务层面）、执行力（对内任务层面）、学习力，接下来小编会持续更新关于5力的干货分享，敬请期待~~
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