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深圳宝安：核心技术不断突破细分领域精耕细作

生活好品牌
2021-08-18 08:04

　　原标题：核心技术不断突破细分领域精耕细作做强专精特新宝安如何发力

　　深圳商报记者吴素红

　　为故宫博物院提供文物展柜和电子标签，为全球220万用户提供绘画创作工具……在一些网红IP的背后，无不闪耀着宝安企业的身影。最近这些企业又多了一个新名称：专精特新“小巨人”。

　　截至目前，深圳共有169家企业入选国家工信部认定的专精特新“小巨人”企业名单。记者梳理这份名单发现，宝安区共有52家企业入选专精特新“小巨人”企业，数量位居全市第一。

　　做强专精特新，宝安如何发力？

　　“小赛道”里做出大产业

　　翻阅最新出炉的宝安专精特新“小巨人”企业名单不难发现，这些“小巨人”企业大部分集中在新一代电子信息行业、高端装备制造、新材料、医疗器械等中高端产业领域，尤其是制造业的核心基础零部件、先进基础工艺，以及关键基础材料等多个重要领域。

　　“专精特新企业发展离不开产业。宝安是制造业大区，工业总量大、门类多，产业链完备，这为专精特新中小企业发展提供了坚实基础。”深圳工业总会常务副会长兼秘书长吴丽说，近年来，宝安制造不断向“智造”转型升级，这些细分领域“小巨人”们作为产业链的关键一环，其作用不可或缺。

　　据不完全统计，这些企业有七成以上成立时间超过10年，凭借创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优等特点，成为细分领域的佼佼者。

　　“我们主要服务高端制造行业，目前京东方、天马、华星光电等头部企业，都是我们核心客户。”深科达智能装备股份有限公司副总经理张新明介绍说。作为工信部第一批专精特新“小巨人”企业，成立于2004年的深科达主要从事电子专用设备制造。今年3月，深科达成为宝安区首家登陆科创板企业。

　　可喜的是，宝安专精特新“小巨人”里不仅有“配套专家”，新兴行业“单打冠军”也开始崭露头角。受Z世代们青睐的二次元漫画，不少作品就是出自宝安绘王动漫提供的产品进行创作。截至目前，绘王动漫的用户覆盖100多个国家与地区，全球有220万用户在使用绘王产品进行创作。

　　打造细分领域隐形冠军

　　“深圳是中小微企业最具有活力的城市，已形成了‘大企业顶天立地，小企业满天星星’发展格局，专精特新企业就是那批最闪亮的星星。”中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达说。

　　宝安区工业和信息化局相关负责人介绍，近年来，宝安区深入推进专精特新企业培育工程，大力引导和支持中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路，已经形成一整套完备的培育发展体系：

　　一是建立培育库，完善专精特新企业梯次培育机制；二是引入金融活水，助力专精特新企业发展壮大；三是创新供地模式，保障专精特新企业产业空间；四是优化企业服务，大力协调解决企业发展需求。

　　据介绍，在宝安专精特新企业培育体系中，重点聚焦5G、集成电路、高端装备、人工智能等重点领域，从规模以上工业企业、国家高新技术企业、高成长性企业中遴选入库企业500家，按照“储备一批、培育一批、提升一批”的原则进行梯次培育。今年已发动“专精特新”储备库中65家企业申报工信部“专精特新”小巨人、218家企业申报省级“专精特新”中小企业。

　　值得一提的是，针对专精特新企业发展中面临的融资贵、融资难问题，宝安金融活水也浇出了“硕果”。

　　深圳赛时达科技有限公司战略部经理吴晓结向记者讲述了一段让她难忘的经历。

　　这家位于宝安的省级“专精特新”企业，是以生产高端显示屏模组为主，市场占有率居全国前列。去年年初，公司一笔贷款760万元即将到期，但受疫情影响导致公司资金周转不畅。正当公司一筹莫展之际，宝安区工业和信息化局旗下的投融资平台金融超市向他们伸来了“橄榄枝”，通过精准对接银行，帮助企业解决短期资金周转需求。

　　“小巨人”迸发大能量

　　研读深圳专精特新“小巨人”榜单，宝安区专精特新“小巨人”企业在5G、人工智能、生物医药等未来战略新兴产业虽有布局，但数量不多。

　　宝安“小巨人”们如何继续领跑，迸发大能量？

　　“专精特新”的灵魂依然是创新。登录此次上榜的专精特新“小巨人”企业网站可以看到，企业的各种发明专利证书与最新研发的技术产品交相辉映。2020年，宝安三种专利授权量达58345件，位居全市第一，在全市占比26.2%。其中，实用新型和外观专利数量位居全市第一。

　　更多企业在所属的细分领域内精耕细作，苦练内功，凭借核心技术上不断突破，筑起企业的“护城河”。“背光显示屏模组产品市场32英寸以上的大尺寸有京东方和华星光电等‘巨无霸’，与其盲目进入，不如在10.1英寸到32英寸之间这个擅长的赛道上精耕细作，走专精特新之路。”赛时达科技的吴晓结说。

　　采访中有专家提出，小巨人之“巨”应该是站得高，而不是体量大，在培养专精特新“小巨人”企业时，应该更加关注企业价值链位势的提升，而不是紧盯住企业规模。

　　郭万达就鼓励企业走专精特新发展道路提出“4个结合”建议：一是将企业的“专”与产业的“群”相结合。目前宝安已拥有从上游研发设计到下游生产销售的较完整的产业链，产业集聚效应日益凸显，这正是宝安的优势所在；二是将企业的“精”与企业的“核”相结合，即核心竞争力；三是将企业的“特”与人才的“优”相结合，为企业引进特色优秀人才提供支持。四是将“专精特”与“新”相结合，支持企业加大创新投入，与行业龙头企业协同创新，提高持续创新能力。

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责任编辑：徐小曼